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L'Amélioration des Modes de Défaillances, de leurs effets et de leur criticité est un outil utilisé dans la démarche qualité et dans le cadre de la surêté de fonctionnement. Il est utile aux entreprises qui souhaitent mettre en place une démarche de normalisation ISO.
Les tarifs de nos formations évoluent en fonction de la modalité de mise en oeuvre et du lieu de réalisation. Merci de nous consulter pour obtenir un devis, réponse sous 48 heures.
2 jours - 14 heures
Objectifs
Optimiser la mise en oeuvre de l'outil AMDEC en équipe en s'appuyant sur la pratique et l'échange autour d'exemples de l'entreprise
Pré-requis
Pas de pré-requis nécessaire pour cette formation.
Programme
Présentation de la Méthode AMDEC
Les origines de l'AMDEC
Les enjeux de l'AMDEC
Les principes fondamentaux de l'AMDEC
Différents types d'AMDEC
L'AMDEC produit
L'AMDEC processus / process
L'AMDEC Moyen
Etapes de mise en oeuvre de l'AMDEC
Le Déclenchement
La Création du groupe de travail
Les rôles des acteurs du groupe de travail
La Constitution du dossier de travail
L'Analyse fonctionnelle
L'Identification des défaillances potentielles
La Hiérarchisation des défaillances potentielles
La Définition des actions préventives
Le Positionnement des contrôles
L'Organisation du suivi
Moyens pédagogiques
>Réalisation d'analyse(s) AMDEC
>Séquences de travail de groupe ponctuées d'étapes animées par le formateur
>A la lumière des analyses réalisées, les participants revoient et améliorent les procédures et outils AMDEC de l'entreprise
Évaluation
QCM de validation des acquis en fin de formation
Références
ALPLA, BEAUMARAIS, BIGARD, CLINIQUE DU PARC, CLINIQUE VAL DE SAMBRE, DECEUNINCK, DUMEZ, EPSF, EUROMAT, HÄAGEN DAZS, LACTALIS, LOGICA, MGI COUTIER, NEXANS, NORFOND, POLYCLINIQUE DE PICARDIE, RENAULT, SAVERGLASS, SCHNEIDER, SCOTT BADER, SNCF, ST GOBAIN GLASS, ST LOUIS SUCRE, SYRAL TEREOS, VALDUNE, VALEO, VKR, YVES LEFEBVRE, WATTS INDUSTRIES.
Calendrier
NOUS CONTACTER – RÉPONSE SOUS 48H
Résultats
Non applicable sur l'année précédente
PROCHAINES DATES
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